Team sammelt Verbesserungsideen an einer Haftnotiz-Wand.

Produktivität und operative Exzellenz

Reduzieren Sie Produktionsausfälle. Verbessern Sie OEE und Durchfluss.

Verbessern Sie die OEE. Reduzieren Sie Produktionsausfälle.

JannMax hilft Ihrem Team, Ausfallzeiten, Zykluszeitverluste, Umstellungen und Qualitätsprobleme zu erkennen. Wir nutzen Lean-Fertigungs- und Produktionsdaten, um praktische Verbesserungen bei OEE, Durchsatz und Prozessstabilität zu priorisieren.

Video auf Englisch.

In der Praxis

  • Finden Sie die Verluste. Machen Sie Ausfallzeiten, Ausschuss und langsame Zyklen sichtbar.

  • Schneller umrüsten. Wenden Sie SMED an, um Einrichtungsverluste zu reduzieren.

  • Verbessern Sie jede Schicht. Verwandeln Sie Lean-Erkenntnisse in tägliches Handeln.

Wo JannMax Sie unterstützen kann

  • Wertstromanalyse: Ist-Zustand, Engpässe und Verbesserung des Soll-Zustands
  • Lean, Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
  • Zykluszeitoptimierung und Rüstzeitreduzierung mit SMED
  • OEE-Verlustanalyse, Verschwendungsreduzierung und standardisierte Arbeit

Worauf wir mit Ihrem Team hinarbeiten

Klare Prioritäten

Konzentrieren Sie die Verbesserungsbemühungen auf den begrenzenden Prozess.

Weniger verschwendeter Aufwand

Beseitigen Sie unnötige Handhabung, Wartezeiten und Nacharbeiten.

Nachhaltige Veränderungen

Unterstützen Sie Verbesserungen mit praktischen Standards und Eigenverantwortung.

Eine praktische Grundlage für Ihr Projekt

Wertstrom-Mapping
Zykluszeit und Umrüstungen
OEE- und Verlustanalyse
Standardisierte Arbeit und kontinuierliche Verbesserung

Von der Erkenntnis zum Handeln

Erschließen Sie eine bessere OEE

Nutzen Sie Produktionsdaten und Fertigungsbeobachtungen, um Ihre größten Verluste zu priorisieren.

Sorgen Sie dafür, dass Verbesserungen haften bleiben

Wenden Sie Lean, Kaizen und Standardarbeit an, um den Durchsatz zu verbessern und Verschwendung zu reduzieren.

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Produktivität und operative Exzellenz

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